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Lean Six Sigma

Disponível por 60 dias.
Se concluído em menos de 5 dias após a matrícula, terá sua carga horária de conclusão reduzida.
Para cursos profissionalizantes haverá avaliação ao final.

Aprimore sua expertise em Lean Six Sigma, adquirindo conhecimentos e habilidades para melhorar a eficiência dos processos e aumentar a qualidade dos produtos e serviços. Com esse curso, você estará preparado para se destacar no mercado de trabalho e contribuir para o sucesso das organizações.

Conheça o Programa do Curso

  • Definindo Lean Manufacturing
  • Redução de desperdícios
  • Lean Thinking
  • Definindo o Six Sigma
  • Objetivos do Six Sigma
  • Resultados do Six Sigma
  • Tipos de métricas
  • Lei de Little
  • Reduzindo processos
  • Etapas de implantação
  • Treinamento Lean Six Sigma
  • Pontos críticos
  • Características de um bom projeto
  • Potenciais projetos
  • Critérios para escolha de projetos
  • Competências do Black Belt
  • Competências do Green Belt
  • Mapeamento de perfil
  • Definir (D)
  • Mensurar (M) e Analisar (A)
  • Melhorar (I) e Controlar (C)
  • Métricas baseadas em defeituosos
  • Métricas baseadas em defeitos
  • Baseadas no custo da não qualidade
  • Definindo KAIZEN
  • Fases do KAIZEN
  • Utilização do KAIZEN
  • Definindo o Kanban
  • Tipos de Kanban
  • Sistema Kanban
  • Definindo padronização
  • Passos para a padronização
  • Benefícios da padronização
  • O que é 5S?
  • Benefícios do 5S
  • Etapas para implementação do 5S
  • Vantagens da gestão visual
  • Implementação da gestão visual
  • O futuro da qualidade

Sobre o Professor

Imagem do Professor
Roberto Padilha
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

Apresentação

  • Definindo Lean Manufacturing
  • Redução de desperdícios
  • Lean Thinking
  • Definindo o Six Sigma
  • Objetivos do Six Sigma
  • Resultados do Six Sigma
  • Tipos de métricas
  • Lei de Little
  • Reduzindo processos
  • Etapas de implantação
  • Treinamento Lean Six Sigma
  • Pontos críticos
  • Características de um bom projeto
  • Potenciais projetos
  • Critérios para escolha de projetos
  • Competências do Black Belt
  • Competências do Green Belt
  • Mapeamento de perfil
  • Definir (D)
  • Mensurar (M) e Analisar (A)
  • Melhorar (I) e Controlar (C)
  • Métricas baseadas em defeituosos
  • Métricas baseadas em defeitos
  • Baseadas no custo da não qualidade
  • Definindo KAIZEN
  • Fases do KAIZEN
  • Utilização do KAIZEN
  • Definindo o Kanban
  • Tipos de Kanban
  • Sistema Kanban
  • Definindo padronização
  • Passos para a padronização
  • Benefícios da padronização
  • O que é 5S?
  • Benefícios do 5S
  • Etapas para implementação do 5S
  • Vantagens da gestão visual
  • Implementação da gestão visual
  • O futuro da qualidade

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Lean Six Sigma

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Em nossa missão de democratizar o acesso à educação de qualidade para o maior número de brasileiros possível, estabelecemos uma parceria estratégica com o Instituto Paulistano Politécnico de Educação à Distância. Com conteúdos educacionais amplamente reconhecidos e aprovados pelo público por sua inovação e práticas sustentáveis, a Azieduca.com incorpora prêmios e valores ao seu portfólio, visando equipar alunos com conhecimento relevante e ferramentas avançadas, fundamentais para o sucesso profissional em um mercado cada vez mais competitivo.

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