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Área de Estudos
Relatório de Desenvolvimento
Esses comportamentos são importantes em cargos de maior influência e responsabilidade, principalmente quando associados à gestão de pessoas e processos. As pessoas que exercem estes papéis precisam estar preparadas para tomar decisões difíceis e assumir a responsabilidade pelas mesmas. Quando lideram outras pessoas, necessitam atender a ambos os lados: a execução das tarefas e a motivação das pessoas. O trabalho dos outros tem que ser estruturado, organizado e coordenado. Ao mesmo tempo, os lideres precisam apoiar o desenvolvimento pessoal, recompensar o bom desempenho e motivar as pessoas para atingirem as metas do trabalho a ser executado.
Compreensão de outras pessoas, sendo tolerante e sensível aos seus sentimentos, e tratá-los de forma justa e ética, são comportamentos importantes quando se trabalha em contato direto com outras pessoas, tais como colegas, clientes internos ou externos. Ao trabalhar como parte de uma equipe é muito importante apoiar os outros e cooperar, ao invés de competir. Expressar simpatia é o comportamento fundamental no apoio às necessidades emocionais das pessoas com alguma dificuldade ou necessidade.
A fim de convencer as pessoas a sua volta a concordarem com um ponto de vista particular, como ocorre nas funções relacionadas a vendas, é importante causar uma boa primeira impressão, ser confiante, convincente e possuir habilidade para fazer uma boa apresentação do serviço, produto ou ideia. De forma mais ampla, para interagir com os outros de forma satisfatória e construir relações produtivas, é preciso ser adaptável, ter tempo para construir e manter redes de pessoas, e lidar diplomaticamente com os desacordos e desentendimentos.
Esses comportamentos são importantes para funções que exigem boa capacidade analítica. Quando se trabalha com informações ou resolução de problemas, são comportamentos fundamentais para avaliar e revisar criticamente, produzindo assim soluções racionais, práticas e baseadas em evidências. Transmitir informações e ideias de forma eficaz, compartilhar conhecimentos com outras pessoas, são competências essenciais para disseminar o conhecimento através de uma organização.
Esses comportamentos são importantes para funções que exigem boa capacidade criativa e imaginativa. Ao trabalhar com ideias e projetos, são comportamentos fundamentais para explorar novas possibilidades, pensar fora da caixa e encontrar soluções inovadoras. Transmitir essas ideias e projetos de forma envolvente e inspiradora, compartilhando conhecimentos com outras pessoas, são competências essenciais para criar uma cultura de inovação e empreendedorismo em uma organização.
A combinação dessas duas habilidades é fundamental para alcançar o sucesso profissional. A organização permite que sejam estabelecidos objetivos claros e alcançados de forma eficaz, enquanto a confiabilidade ajuda a construir e manter relacionamentos positivos com aqueles ao seu redor. Quando essas habilidades são praticadas consistentemente, a carreira de um indivíduo pode prosperar e florescer.
Ser capaz de lidar com as mudanças e adversidades é uma habilidade importante para o sucesso pessoal e profissional. A capacidade de se adaptar a novas situações, aprender com elas e superar desafios é fundamental para a sobrevivência em um mundo em constante evolução. Para enfrentar com êxito os desafios e superar obstáculos, é preciso ter a mentalidade certa, ou seja, ser resiliente e ter autoconfiança. Isso implica em ser capaz de lidar com a incerteza, manter-se calmo sob pressão e não se desesperar diante de situações difíceis.
Capacidade de Execução é uma habilidade essencial para aqueles que desejam alcançar seus objetivos e tornar suas ideias em realidade. Aqueles que possuem essa habilidade são capazes de planejar, organizar e implementar seus projetos de forma eficaz e eficiente, levando-os à conclusão bem-sucedida.
Como funciona o gráfico?
O gráfico (radar), analisa as principais competências para você se desenvolver pessoalmente e profissionalmente. Ao mesmo tempo que indica quais treinamentos podem te ajudar a suprir uma determinada carência e torná-lo um profissional cada vez melhor.
Como são analisados?
Usando algoritmos avançados de análise, todos os alunos são submetidos a avaliações específicas que medem a tendência ou não para uma competência.
Entendendo o gráfico.
Quanto mais próximo do centro, maior a sua carência nessa competência e quanto mais aberto e próximo do título da competência, melhor seu resultado.
Autenticação de segurança necessária.
